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Ⅴ．部門の活動状況

Ⅰ．概要

Ⅱ．委員会任務

Ⅲ．医療経営統計

Ⅳ．診療科活動状況

Ⅵ．研究業績

Ⅴ．部門の活動状況

を目指し、秩父生協病院の回復期リハビリ病棟
との交流を実施しました。

【今後の展望】

　急性期病院としての機能を高め、計画的な退院
調整を図り、効果的な病床利用をめざします。
　スタッフ一人ひとりが専門職としての力量を高
め、回復期リハビリ病棟の質向上に努めます。

【実績】

１．入院患者数：112人
２．入院延べ人数：17,160人
３．平均在院日数：64.6％
４．病床利用率：94.1％
５．在宅復帰率：80.3％
６．重症患者回復率：71.0％

【教育・研修・研究活動・学会等への投稿実績】

・埼玉県看護協会　認定看護管理者教育課程

ファーストレベル１名　修了

・埼玉県看護協会　看護師のための栄養管理研

修１名　修了

16．Ｄ５病棟看護科

看護長　山梨　忍

【病棟体制】　

・病床数　50床
・看護職　保健師２名、看護師17名、准看護師

１名、介護士８人、補助看護２名

【特徴】　

　Ｄ５病棟は回復期リハビリ病棟で、脳血管疾患、
運動器疾患、特に当院での術後の患者、人工関節
術後、骨折術後の患者を中心に受け入れをしてい
ます。脳血管疾患と運動器疾患の患者割合は５：
５であり、当院の手術件数増加もあり、近年運動
器疾患の患者数が増加しています。当院からの転
科の他に、近隣の病院から依頼され転院してくる
患者も多くいます。
　運動器疾患の患者割合が多いこともありますが、
全国的に見ても平均在院日数も少なく、病床利用
率が95％を超え、高いことからも急性期病院内に
おける回復期リハビリ病棟の役割を果たしている
と言えます。

【総括】

１．各種の専門性を生かし、チーム医療を展開させ、

急性期病院における回復期リハビリ病棟の役割
を発揮するために、計画的なベッドコントロー
ルを行い、入退院調整を実施しました。病床利
用率は94.1％で目標の96％には至りませんで
した。

２．多職種でチーム活動を実施しました。特に介

護者教室はチーム活動にしたことにより、内容
を見直し、介護者教室の普及に努めた結果、参
加人数が増加した。また集団リハビリをチーム
化して再開し、リハビリ単位の少ない土・日・
祭日に実施することで患者満足に繋がりました。
リハビリ政策プロジェクトの一環でケアの向上